Eduardo Castro

MSc, PSK I, CSPO II, CSM, PSM II, CPRE, PAL I, TKP, PACC, PPMC, POCC (OKR), CTFL-AT

OFICINA 06

MÉTRICAS DE PRODUTO

Entenda como as métricas do seu produto, podem esta integrados com o planejamento estratégico da sua organização!

Entenda como alinhar as métricas do seu produto, os desejos do cliente e usuários!

Vagas Limitadas

Seja rápido!

Sábado e Domingo, 08 e 09 de Junho

08h:00 - Horário de Brasília

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OFICINA ONLINE PARA CONHECER OS CONCEITOS E TÉCNICAS UTILIZADAS PARA A CONSTRUÇÃO DE MÉTRICAS ÁGIL DE PRODUTO

A oficina permitirá a vivência e prática dos conceitos e técnicas, durante 10 horas, para a compreensão da importância do planejamento estratégico e o uso da análise SWOT, os conceitos de métricas (OKR, Indicadores, Métricas) e sua aplicação em um ambiente ágil, a integração com o planejamento estratégico e um estudo de caso para aplicação das métricas de produto, conforme seu valor e alinhados com os desejos do cliente e usuários.

Módulo I - Visão da Organização
- Processos de negócio
- Planejamento estratégico
- Análise SWOT
- Flight Levels
Módulo II - Conceitos de Métricas
- Conceito de Métricas
- Métrica de Produto x Métrica de TIme
- Objetivos e Resultados-Chave - OKR
- SWOT x OKR
- Roadmap x OKR
- Indicador Chave de Performance (KPI)
- Tipos de Métrica e Métricas da Vaidade
- OKR x Indicadores x Métrica
- Balanceamento de Indicadores (HEART x AARRR x 3 motores)
Módulo III - Estudo de Caso - Iron Burguer
Aplicando as Métricas de Produto
- SWOT
- Estratégia
- Priorização
- Iniciativas
- OKR
- Desdobrando OKR
- Indicadores
- Métricas

Além de todo o Conteúdo do Curso Você Ainda Recebe

- Certificado da oficina
- e-Book com o conteúdo da oficina
- Planilha de atividades para as dinâmicas
- Board com referências de artigos, livros e vídeos

Confira alguns vídeos do nosso canal no youtube

Garantia Incondicional

Após a conclusão da oficina, você poderá reforçar, GRATUITAMENTE, os conceitos e práticas realizadas durante a oficina, nas próximas 02 (duas) turma subsequente.

Eduardo José Ribeiro de Castro

• Graduação em Ciências Contábeis, especialização em
Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento
e da Tecnologia da Informação.
• Consultor na área de Engenharia de Software e Requisitos
• Autor do Livro “Engenharia de Requisitos. Um enfoque prático
na construção de software orientado ao negócio”.
• Autor do método IRON - Integração de Requisitos Orientado
ao Negócio e LEAN IRON
• Gerente de times de desenvolvimento de software
• Coordenador e professor em curso de Graduação e
Pós-graduação em Engenheiro de requisitos de Software,
presencial e a distância.
• Gestor Público, em cargo de comissão DAS, responsável por
contratos de Tecnologia da Informação.
• Palestrante sobre Engenharia de Software e Requisito
• Certificações: CSPO | CSM | PSPO II | PSM II | CPRE | TKP | OKR | PACC | PPMC | CTFL-AT

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